一个月前，一个同事离职了，曾写文《一个同事离职了》记述其事，到今天才有时间对他的工作表现进行一番仔细的分析。
没有这一行的工作经验。
他在这里负责ERP销售。本来总以为做销售对产品只要了解就行，现在发现做ERP销售如果对ERP本身没有较深刻的理解，确实很难打动客户，但学会一些操作容易，想深刻理解ERP本身没有一定的行业背景确实不太容易。
做销售却不善沟通。
不太善于与客户沟通，往往跟客户见过第一次面后，客户就不太愿意与其进行第二次见面。
缺少悟性。
他从来不害怕提问，这是个优点，但却缺少举一反三的能力，老是问了一个问题后，让你想起他不久前曾问过的另外一个类似的问题。给人的感觉是，知道三个苹果加三个苹果是六个苹果，可却不知道三根香蕉加三根香蕉是多少。（本人对悟性的理解，可参见敝大作《悟性指数》）
不够勤奋。
对于一个入行晚，却又不肯勤奋工作的人，能做成什么样可以想象得出。
可以做好的事却做不好。
由于他缺少相关行业知识，许多事都做得不太好，但人总得需要时间进步，这点大家都可以理解。然而，有许多小事他是完全可以做好的，却总是做不好，让人不能从他身上发现亮点，哪怕只是个小亮点。
受到批评时喜欢辩论，为了表明自己有想法。
经常受到老总批评，但他总能找到若干理由为自己辩解。知道张仪、苏秦的故事或看过大专辩论赛的朋友，都明白无论什么事情只要你想支持或反对总是能找到理由的，他的理由太多之后，让老总越来越觉得他的不可挽救。
太急于完成一件事。
当接受一项任务时，他不愿意仔细分析一下应该做成什么样儿才应该，而是喜欢以极快的速度完成，哪怕时间并不警急，给人的感觉是他总是急于卸下什么包袱。真不明白他为什么那么急。
工作态度有问题。
最让我不能接受的是，如果老总出差，他往往就会上班迟到。
好奇心太盛什么都要问。
有时听同事们谈论一些跟他完全没有关系的工作，他总是要打破沙锅问到底，但由于知识面的问题，他又往往听不懂那些解释，搞得讲解给他听的人很累，他自己也很憋气。而且，当别人回答了他的问题后，他不会说“我懂了，谢谢”之类的话，让给他解释的人没有一种成就感，相反，他弄明白后却会引伸出另外一个莫名其妙的问题来，弄不好就会引起一场奇怪的争论。于是，同事们都越来越怕他问问题。
而且还有一特点，喜欢多问为什么。大概什么时候学过类似“鱼刺图”的分析方法吧，在你意想不到时候他会突然来个“为什么呢”，有时真的无从回答起，想到2008春节晚会上的蔡明了。
太容易放弃。
他做什么事情时，一旦有什么困难会立即汇报上司，而不能自己静下心来好好想办法，其实好多情况下他都是可以找出解决方案的。
太在乎上司的想法。
感觉上，他好像做事情的第一出发点不是这件事情应该做成什么样，而总是思考这件事上司喜欢做成什么样，没有一点自信。遗憾的是，他老是猜错。
