昨天小女十岁生日，在父母那里请了几桌亲戚，把老婆忙得嗨呦嗨呦，在下作为首席帮工，倒也悠哉游哉。老婆荣膺炒菜大厨，自然而然成了我这帮工的顶头上司，跟在老婆后干了一下午的活儿，倒也悟出点东西出来。
老婆天生勤快，在家整天寻找可干的家务，手脚很少有停下来的时候，弄得我老妈时常就会把我们姐弟三个一顿饱训：“看看你们，懒成什么样儿了，怎么就不学勤快点。”我给老婆总结曰：“有活儿就得干完，没活儿要找活儿，找不到活儿要挖掘活，挖掘不到活儿要创造活儿。”
正因为她勤快得厉害，昨天她总是喜欢一人闷头忙东忙西，弄得我这帮工经常无所事事，看她忙得那样又心有不忍，只好一遍遍地问：“嗨，有啥活儿干？”然后老婆环顾一周，想出个小活儿来我三分钟不到就干完，当然如果活儿复杂，我会叫起女儿、外甥等人，群起而攻之，三下五除二搞定。
由此，得出结论一，不下命令的上司不是好上司。不会指使下属干活儿，不但可能把自己累死，还可能严重影响工作进度，而且还让你的下属失去许多可以进步的机会。
我问老婆要到活儿后，却又发现她给我的许多命令都很难顺利执行。
例一，她说：“帮我找一根胡萝卜。”我问：“要多大的？”她说：“随便，多大都行。”我去找了三根，一根大概12公分长，一根大概6公分长，一根迷你型的大概3公分长，对她说：“我不知道随便多大应该是多大，你自己随便挑一根吧。”她看到对比如此强烈的三种也禁不住莞尔一乐。
例二，她说：“帮我把花坛里的大蒜拔过来。”我问：“拔多少？”她说：“能拔的都拔过来。”我去一看，妈呀，有些还只有一寸高，这全拔掉岂不是作孽？后来，经过确认，才知道她要的是老头子买的那一捆大蒜（他买回来就胡乱在花坛里挖了一个坑栽在里面）。
又得出结论二，命令越明确越清晰好。要什么就说什么，不要让下属去猜，下属有可能猜错，或者来来回回问，实在浪费时间。
